代餐奶咖oem源头厂家的基本原则

代餐奶咖代工产品在生产的时候，一般会经历出料、静置、微检、灌装、包装、成品、入库出厂等工序。但是，由于每个代餐奶咖工厂的生产实力不同，所有对生产管理的侧重点也不太一样。

目前很多代餐奶咖源头工厂在生产管理方面会遵循三个原则。这几个原则是什么呢？

第一个原则就是摆放整齐。因为从代餐奶咖代工厂家产品原料到最终生产的大货出货其中有很多环节，如果有什么环节出现错误，就会出现严重的生产事故，特别是包装上，整齐分区摆放不

仅有利于少出差错，也可以显著提高出货效率，虽然有很多工厂仓库场地不一定有那么多，但也要想办法清理，不可以乱堆乱放。

第二个原则就是整洁的生产环境。大部分的代餐奶咖的生产车间都是十万级无尘车间，有一些是三十万级的，不管是多少级的，只要让人一看就是干净整洁的，用户体验都不会很差。如果车

间现场不干净，就有可能出现产品交叉感染，不仅影响产品质量，还有可能影响工厂形象，造成客户流失。干净有很多个层面，一个是着装干净，特别是研发人员以及生产工人，因此这就是

一个很重要的问题，需要高度重视。

第三个原则是搞得好看。代餐食品是一个美丽的行业，有好看的环境才能有卖点的产品，弄得好看不是虚假的形象工程，而是在细节方面环环相扣，除了要搞得干净整洁，也要把整体形象搞

好。也就是生产氛围好看；生产产品好看；生产记录好看。员工精神饱满有干劲。

以上就是代餐奶咖代工厂家需要关注的几个基本原则。对于代餐奶咖源头厂家来说，最主要的是质量、其次是产量、最后要有能量，只有围绕这三个方面，才能按照6s管理标准实现产量规范

化、最大化。